5月15日至16日，中国能建中电工程党委常委、副总经理王新平到中电工程在沪企业能建时代、储能院开展生产管理调研。

在能建时代调研会上，王新平听取了能建时代关于发展规划、企业治理、市场开发、生产管理及党建工作等方面的汇报，对能建时代成立以来取得的成绩给予肯定。他表示，此次调研旨在聚焦能建时代当前及未来发展，拓宽工作思路、共谋战略规划，推动企业快速高质量发展。会上，王新平对能建时代企业治理、市场开发等各项工作提出了指导意见和工作要求,并同宁德时代相关负责人进行会谈。

在储能院调研期间，王新平实地查看了中电储能技术实验室生产运行情况，听取了储能院2025年工作目标、“十五五”发展思路、党的建设、生产经营等方面存在的问题和下一步工作计划的汇报。王新平对储能院精准研判市场，实现快速发展取得的成绩给予肯定，并对储能院后续工作提出三点要求，一是锚定战略定位强支撑，构筑行业发展新平台。要围绕践行国家战略发挥自身优势，加强同国家部委和行业学会联系，积极申报国家级创新平台，实现价值加持。二是夯实核心能力筑根基，塑造卓越品牌新形象。要持续强化核心能力建设，以优质产品和服务为基础，树立良好的企业形象和品牌声誉。三是统筹谋划发展布局，构建科学管理体系。要结合“十五五”发展规划，系统加强人力、设备、场地、资质等资源配置，健全绩效考核机制，为可持续发展筑牢根基。

中电工程副总工程师、生产部主要负责人及相关人员，能建时代、储能院主要负责人及相关人员参加上述活动。