6月26日，中国能建中电工程党委常委、副总经理王新平到中电工程华北院总承包建设的国投舟山燃气发电项目开展项目建设履约督导。

王新平一行实地查看了项目现场建设情况，听取了华北院及总承包项目部关于中国能建、中电工程近期督导会议各项工作要求落实情况及项目后续建设计划，并对下一步工作提出四点具体要求。一是要进一步细化落实两级集团历次督导会议要求，切实聚焦关键问题，强化协调组织管理，按照既定计划全力推进项目建设工作。二是要围绕项目投产目标，全面做好剩余设计出图、设备采购、现场作业和管理人员等资源支撑及配置工作。三是要坚定厂用电倒送电闭门日期不动摇，统筹考虑项目各区域、各系统及各环节施工工序，倒排工期制定施工计划，并明确关键环节、关键岗位各层级管理人员及职责。四是要进一步强化现场安全生产红线意识，压实各方安全生产主体管理责任，加强风险隐患排查治理，有效落实安全管控措施，确保项目安全可控在控。

履约督导期间，王新平与建设单位主要负责人就项目建设进展情况及存在的主要问题等进行了深入交流。

中电工程副总工程师，生产部负责人，华北院负责人及相关人员参加上述活动。